När en organisation rekryterar en nyckelperson, upplevs det ofta som att allt är frid och fröjd. Nu kan man gå vidare med verksamhetens mål. Tillsammans med HR-avdelningen går man igenom en lista med de mer praktiska ting som ska till för att nyckelpersonen snabbt ska komma på banan. Men har den nyanställda verkligen fått de allra bästa förutsättningarna för att få en lyckad start? Eller har man  säkerställt att rekryteringen faktiskt var bäst långsiktigt hållbart?

Tänk om man efter en period som nyanställd inser att det nya jobbet inte var som man hade tänkt sig? Tänk om man som arbetsgivare måste börja om från början med rekrytering eftersom det kanske visar sig att personen inte var rätt person för uppdraget, trots allt. Och tänk vad det kommer att kosta med både pengar och tid, för att gå igenom en rekryteringsprocess på nytt.

Så hur kan man motverka att detta händer? Jo, genom att ta in en certifierad professionell coach, som är utbildad enligt ICF (International Coaching Federation), som en onboarding-coach.